Tian Songqing-gerente del departamento de gestión de calidad

2008 "Sistema de gestión de calidad - Requisitos" y fortalecer la operación del sistema de gestión de calidad de la empresa, la empresa determina los objetivos de calidad de cada departamento de la siguiente manera:
(1) Objetivo de calidad del departamento de producción
a. La tasa de finalización puntual del plan de producción alcanza el 98%;
b. La tasa de aprobación de los productos terminados alcanza el 98%;
c. La tasa de integridad del equipo principal de producción alcanza el 100%;
d. La tasa de aprobación de los materiales comprados supera el 98%;
e. La tasa de calificación de los proveedores alcanza el 100%.

(2) Objetivo de calidad del Departamento de Control de Calidad
a. La tasa de falsos positivos y falsos negativos no es superior al 2%;
b. La tasa de aprobación de los instrumentos de monitoreo y medición es del 100%.

(3) Objetivo del Departamento de Negocios
Revisión del contrato del 100% y desempeño del contrato del 100%
más del 95% de la tasa anual objetivo de satisfacción del servicio al cliente
Tasa de manejo oportuno de quejas de clientes del 100%

(4) Objetivo de la Oficina
más del 95% de la tasa de reclutamiento de empleados y competencia en el puesto
Tasa de capacitación y reconocimiento de calificación del 100% para el personal de procesos especiales y críticos
Tasa del 100% de documentos controlados y registros de calidad de la empresa

(5) Objetivo del Taller de Producción
Tasa de finalización del plan de producción del 98% según lo requerido
98% de productos calificados para entrega única
Mantenimiento diario del equipo de producción al 100%
Producción segura y gestión ambiental en el sitio al 100%

(1) Se requiere una validación del 100% para los artículos con materiales entrantes que pertenecen a la validación y la inspección.
Los inspectores de calidad deben manejar la devolución de mercancías si los artículos no calificados están marcados, registrados y colocados en aislamiento. Siga estrictamente los Procedimientos de Inspección y Control de Materiales Entrantes para la operación.

(2) La inspección del proceso requiere una primera inspección, autoinspección e inspección de patrulla.
a. Primera Inspección: En la producción, se debe realizar la primera inspección del producto. El director del taller o el inspector verificarán el primer producto con el estándar (o la hoja de muestra del cliente) y determinarán los productos calificados antes de la producción en cuasi-lote.
b. Autoinspección: Los operadores deben inspeccionar el estado de operación del equipo en cualquier momento y lugar, verificar si los parámetros de monitoreo son requeridos por la instrucción de operación y si la calidad del producto está en un estado estable.
c. Inspección de Patrulla: Durante el proceso de producción, los directores y inspectores del taller realizan inspecciones de patrulla en cualquier momento para verificar si la calidad del producto, los parámetros de control, el ambiente higiénico, la operación del personal, etc. cumplen con los requisitos de los documentos relevantes.
d. Los resultados de la primera inspección y la inspección deben ser registrados por el inspector de acuerdo con las características de los enlaces de producción, seleccionando procesos representativos o clave, pero otros procesos también deben ser registrados si tienen problemas de calidad.
e. Corrija la no conformidad a tiempo. Cuando la calidad del producto no cumple con el estándar, se implementará el Procedimiento de Control para la No Conformidad para tratar con ella.

(3) La inspección final se llevará a cabo de acuerdo con el estándar nacional GB/T34053.6-2017 Cartón Plegable.